昨天，华缘集团向德国亨斯曼公司发送了设备采购确认函，将于年底前引进一条价值500万元的全自动生产线，“武装”华缘复合新材料工厂。“这是目前全球最先进的SMC复合材料生产线，年产2万吨，只需5名工人。”董事长张宵华说。
在全球智能制造、德国工业4.0和“中国制造2025”提出的大背景下，以机器换人推动鄞州制造业转型升级显得尤为重要。去年，我区选择10家企业开展机器换人试点行动，在此基础上召开了全区机器换人推进现场会并取得裂变效应。
目前，包括华缘集团在内的一大批鄞企，纷纷瞄准自动化设备，促进两化深度融合，打造智能工厂。今年一季度，全区工业企业用机器换下5000名简单劳动操作工，相当于增效2亿元。
从机器换人实施的背景来看，招工难、用工贵在一定程度上推动了该工程的实施，但区经信局局长杨奇伦认为，鄞州机器换人不是简单的换机器、减工人，而是转变了经济发展方式，实现鄞州的智能制造。
和减少用工相比，张宵华更看重自动化生产线在精益制造上的优势。他说，华缘复合新材料工厂的设备投入超过1亿元，明年投产后，将成为全国最先进的SMC复合材料生产基地，面向全球提供上好的新材料。
天波港联电子公司用工曾达1200余名，每年过完年后，总要流失三四百名职工，企业不愁订单愁工人。2008年起，公司年均投入上千万元，从日本、韩国等国购进机械手代替人工。现在，公司车间工人已减到500名，随着生产自动化程度的提高，吸引了三星、西门子、飞利浦等世界500强的订单。
机器换人之后上马自动化装备，简单的劳动操作工会适应不了，但这并非“坏消息”：普通用工的减少，给本地职业技术学院毕业的学生提供了就业机会；企业不辞退员工，提供技能培训机会，大大稳定了就业队伍。

恒达高电器公司实施机器换人后，企业效益明显提升，目前人均产值达到37.8万元。“我们要让员工同步转型，去指挥操作这些机器人，今年我们还计划建造五星级酒店标准的员工宿舍。”公司有关负责人说。

一组数据表明，鄞企的用工队伍越来越稳定。在今年元宵节前，全区亿元以上企业开工率逾95%，员工到岗率达到80%。而这些顺利开工的企业，此前都不同程度地实施了机器换人战略。

我区不断推广成功经验，不断加大宣传力度，目前已在全区形成了比、学、赶、帮、超的机器换人浓厚氛围。一季度，全区工业技改投入超过16亿元，绝大部分来自机器换人项目。